Una experiencia transformadora para líderes que saben que el próximo nivel de su empresa comienza en ellos.
La mayoría de los empresarios busca estrategias para crecer. Pocos entienden que el verdadero límite de una empresa suele estar en la persona que la dirige. Durante dos días intensivos, los participantes identifican los patrones invisibles que impactan directamente en liderazgo, equipos, facturación, relaciones, delegación, estrés, toma de decisiones y crecimiento empresarial.
Colchones Koala · Colchones Noni · Unicentro · Prointec · Qking · Grupo JL · Megapar · Camino de Paz · Directores de entidades públicas y municipales.
Más de 15 años de experiencia en el mundo empresarial, además de la práctica clínica. Este programa no traduce psicología al lenguaje de los negocios: nace de conocer los dos mundos desde adentro.
Qué patrones están limitando tu crecimiento.
Qué heridas o creencias siguen dirigiendo tus decisiones actuales.
Cuáles son los bloqueos invisibles que afectan liderazgo y resultados.
Qué necesitás transformar para acceder a un nuevo nivel personal y empresarial.
Empresario exitoso pero agotado. Control excesivo. Dificultad para delegar. Estrés constante. Falta de claridad. Problemas repetitivos. Equipos dependientes. Conflictos recurrentes. Sensación de estancamiento.
Mayor claridad. Mayor seguridad. Mejores decisiones. Liderazgo más consciente. Equipos más autónomos. Menor desgaste emocional. Mayor capacidad de crecimiento. Nueva visión de sí mismo y de su empresa.
¿Quién sos cuando nadie te necesita? ¿Quién dirige tu empresa: tu visión o tus heridas?
Control, perfeccionismo, miedo a delegar, necesidad de aprobación, miedo al fracaso y al éxito. Ejercicio: Mapa de Patrones del Líder.
Cómo tu historia personal sigue influyendo en contrataciones, sociedades, ventas, liderazgo, equipos y dinero. Ejercicio: Línea de Tiempo ORIGEN.
Eliminar resistencia, comprender, integrar, responsabilizarse. Ejercicio: El Espejo del Líder.
Liderazgo consciente, comunicación, influencia, decisiones, visión, legado. Ejercicio: Declaración de Transformación.
Decisiones a tomar, conversaciones pendientes, límites a establecer, hábitos a eliminar y a construir.
No estás a un plan de crecer.
Estás a una transformación de lograrlo.
ORIGEN EXECUTIVE — donde cambia el líder y, como consecuencia, cambia la empresa.
Entrevista de selección. No abierto al público. Solo por invitación o aprobación.
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